| さらに現実的な問題へ |
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| • | 毎日の需要量が一定なのは稀 |
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| →需要量がばらついている |
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| • | そのような状況下で |
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| • | 発注点をどのように定めるのが適切か |
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| • | 発注サイクル期間はどのように定めるのか? |
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| • | 定期発注法ならいくつ発注すればよいか?（需要 |
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| 予測期間の需要量の予測） |
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| • | 在庫が底をつくのは不安（安全在庫の導入） |
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