例題 料亭「文教」の新たな悩み

別館の建設も終え，順調に商売を続けてきた料亭「文教」の主人に新たな悩みが発生した.

料亭の向かいにフランス料理店「KEIO」がオープンし, 毎週末フェスティバルと称して客の呼び込みをしているのである. そのため週末の客数が減り，収入減につながっている.

そこで，対抗処置として，料亭「文教」も週末に"お客様感謝祭"という名目で客の呼び込みを始めた.

フランス料理店「KEIO」のフェスティバルは主に3種類あり，料亭｢文教｣の側でも3種類の祭りの内容がある．

週末にどのフェスティバルを行うか，どの祭りを行うかは極秘事項で，その時にならないと相手の出方は分からない.

さて，料亭｢文教｣は売上額を最大にするにはどの祭りをどのように行えばよいのだろうか．

主人にアドバイスしてください.

演習１：

マキシミン利得基準に従った時に，料亭｢文教｣はどの祭りを選択すべきか.

演習２：

料亭｢文教｣の売上の増加額の表にまとめられた数字は，フランス料理「KEIO」の売上の損失額の表とも見ることができる. ミニマックス損失基準に従った時に，フランス料理「KEIO」はどのフェスティバルを選択すべきか．

演習３：

料亭「文教」側は，偶然に，フランス料理「KEIO」が演習２で求めたフェスティバルを選択した（つまり，ミニマックス損失基準を経営戦略に選んだ）ことを事前情報として得た. この場合, 料亭「文教」側はどの祭りを選択するのが良いか．理由と共に社長に提案せよ.

演習４：

フランス料理「KEIO」側は，偶然に，料亭「文教」が演習１で求めた祭りを選択した（つまり，マキシミン利得基準を経営戦略に選んだ）ことを事前情報として得た. この場合, フランス料理「KEIO」側はどのフェスティバルを選択するのが良いか．理由と共に社長に提案せよ.

演習５：

料亭「文教」はどの選択を行うのが最適なのでしょうか.

例題２（混合戦略）

料亭「文教」は祭２を，フランス料理「KEIO」はフェスティバル２を取りやめることになった.

この時，料亭｢文教｣の最適な方策を社長に提案しなさい.

演習問題

出す手に組み合わせでＡ君がＢ君からもらえるおはじきの数は表1のように決められている. Ａ君の最適な手は何か？理由を添えて答えよ.

表1:Ａ君の利得表

Ａ君の利得表が表2のように与えられた時の,最適な方策はどのようなものか．理由を添えて述べよ.

表2:Ａ君の利得表